Changemanagement in de praktijk

Verandering begeleiden als leidinggevende

Inschrijven / Offerte aanvragen 

Changemanagement in de praktijk

Verandering is een constante geworden in organisaties. Nieuwe systemen, structuren, werkwijzen of strategieën volgen elkaar in sneltempo op. Maar verandering doorgeven is niet hetzelfde als verandering laten landen. Als leidinggevende ben jij de sleutel in hoe je team ermee omgaat. In deze opleiding leer je hoe je verandering concreet, mensgericht en effectief begeleidt.

 

Deze opleiding is gericht op leidinggevenden die middenin de realiteit van verandering staan: ze krijgen een verandering opgelegd of begeleiden er zelf één, en willen hun rol daarin sterker opnemen. We vertrekken vanuit de praktijk van de deelnemers: hoe ga je om met weerstand? Hoe zorg je voor betrokkenheid? Hoe geef je richting zonder alles zelf te dragen?

Je krijgt praktische tools, gesprekskaders en technieken om verandering te begeleiden op teamniveau – én ruimte om te oefenen met je eigen casussen. Ervaring delen, doen en reflecteren staat centraal.

  • Programma
  • Doelgroep
  • Praktisch

Het programma wordt steeds op maat samengesteld en vertrekt idealiter vanuit de oefening ‘de coachende leidinggevende’. We werken met de modellen en tools van uw voorkeur. Het traject biedt vaak een combinatie van groepssessies en individuele begeleiding. Lees hieronder meer over onze aanpak.

Veel voorkomende thema’s in dit traject zijn:

 

Module 1: Jouw rol in verandering

  • De verschillende rollen van een leidinggevende in verandering (boodschapper, vertaler, begeleider, voorbeeld)
  • Hoe geef je richting in tijden van onzekerheid?
  • Eigen veranderverhaal en impactanalyse (wie raakt dit? hoe hard? hoe zichtbaar?)

Module 2: De menselijke kant van verandering

  • Verandering = verlies: omgaan met emoties, weerstand en rouw
  • Herkennen van onderstromen in je team
  • Stappen naar (her)verbinding en vertrouwen

Module 3: Verandering vertalen naar je team

  • Van strategie naar actie: wat betekent dit voor ons concreet?
  • Teamgericht communiceren over verandering
  • Inzetten op betrokkenheid zonder valse inspraak

Module 4: Tools en technieken voor changemanagement

  • De verandercurve (o.a. Kübler-Ross, Bridges) als houvast
  • Verandercommunicatie: check-ins, temperatuurmetingen, dialoogmomenten
  • Mini-veranderaanpak maken voor een eigen case

Module 5: Weerstand benutten als brandstof

  • Verschillende vormen van weerstand (passief, actief, stil)
  • Oefenen met lastige gesprekken en moeilijke reacties
  • Grenzen stellen én empathisch blijven

Module 6: Verandering borgen

  • Van actie naar gewoonte: hoe hou je vol?
  • Successen zichtbaar maken, kleine overwinningen vieren
  • Check-outs, terugblikgesprekken en rituelen inbouwen

 

Onze aanpak

In dit korte traject werken we praktijkgericht en mensgericht. Geen lang theoretisch verhaal, maar concrete tools en technieken, gekoppeld aan jouw eigen realiteit. Je oefent met echte situaties uit je team, wisselt uit met collega-leidinggevenden en krijgt directe feedback.

We gebruiken herkenbare modellen zoals de verandercurve, de 3 zones van verandering (comfort–angst-leer), en enkele eenvoudige interventietools voor teamdialogen. Alles wordt gebracht door trainers die zelf verandering hebben doorgevoerd op de werkvloer, met vallen en opstaan.

Deze opleiding is bedoeld voor:

  • Leidinggevenden met ervaring die in hun team verandering moeten begeleiden
  • Alumni van onze basis- of verdiepingstrajecten die verdieping zoeken in changemanagement
  • Teamleiders, coördinatoren en managers die concrete handvatten willen om weerstand en onzekerheid om te buigen naar vertrouwen en beweging
  • Leidinggevenden die verandering niet alleen willen doorgeven, maar mee doen landen

Het programma wordt steeds op maat samengesteld en vertrekt idealiter vanuit de oefening ‘de ideale leidinggevende’.

Om de juiste opbouw en inhoud te garanderen, plannen we een intakegesprek in.  

We werken met de modellen en tools van uw voorkeur. Het traject biedt vaak een combinatie van groepssessies en individuele begeleiding. Lees hier meer over onze aanpak.

Contacteer ons voor een kennismaking! 

  terug naar overzicht

  • Dit zou in feite elke leidinggevende moeten volgen voor hij / zij start als leidinggevende!

    Roger K., Securitas, over zijn deelname aan het leiderschapstraject

  • De training werd zeer naturel en authentiek gegeven. De trainer straalt rust uit en past de modellen zelf toe wat voor geloofwaardigheid zorgt.

    Thomas D., Sweco Belgium, over zijn deelname aan het leiderschapstraject

  • Fijne mix tussen oefeningen en open conversaties. Aangename trainer die de tijd neemt om in te spelen op de opmerkingen. De workshop zat goed in elkaar!

    Najima E., Planet Talent, over haar deelname aan de opleiding 'Focusmanagement'

  • Really valuable information, loved the whole interactive learning experience and the conversations we had on the material. Jonathan was also a really energetic person, seemed to love what he did, which is really important!

    Bruno, Nviso, over zijn deelname aan de opleiding 'Consulting Skills'

  • The course was well-organized and comprehensive, I believe it has enhanced my perspective and will help me in my new role. It was a rewarding learning experience! I would recommend it for sure.

    Nikoletta P, Nviso, over haar deelname aan de opleiding 'Future Proof Leadership'

Blijf op de hoogte via onze nieuwsbrief

Via onze nieuwsbrief informeren we je over nieuwe opleidingsthema's en over onze webinars. 

Meld je aan

Contact

info@trainingnetwork.be
0478 703 762

Blijf op de hoogte

Nieuwsbrief
Podcasts